Planejamento: a chave para transformar ideias em negócios de sucesso
O fim de ano se aproxima, um período tradicionalmente associado a reflexões e novas metas. Para empreendedores, este momento é uma oportunidade valiosa para revisitar e aprimorar o planejamento estratégico de seus negócios. A jornada de sucesso da marca de moda agênero Fala, em São Paulo, é um exemplo de como a gestão e o planejamento bem estruturados podem impulsionar uma ideia a se tornar uma empresa sólida e com forte presença no mercado.
A metodologia Canvas e o Sebrae como aliados do empreendedor
Luciana, uma das fundadoras da Fala, compartilha como a metodologia Canvas, conhecida através de eventos do Sebrae, foi um divisor de águas. Após um período inicial de testes e aprendizado prático, a dupla mergulhou em cursos e mentorias oferecidos pelo Sebrae, focando em finanças, marketing e RH. “Montamos o plano de negócios e passamos oito meses nos preparando para fazer o nosso negócio acontecer de verdade”, relembra Luciana. Ela enfatiza a importância do aprendizado em gestão: “Eu falo para qualquer pessoa que vai empreender: procure o Sebrae. Se você aprender sobre gestão de negócios, você consegue vender qualquer coisa”. Em 2018, a Fala foi oficialmente lançada e hoje conta com 10 colaboradores diretos, oficinas terceirizadas e uma expressiva base de seguidores nas redes sociais.
Planejamento estratégico: o mapa para o sucesso do seu negócio
Enio Pinto, gerente de Atendimento e Relacionamento com o Cliente do Sebrae Nacional, destaca que o planejamento é o elemento indispensável para transformar ideias em resultados concretos. Ele define o planejamento como a definição de um caminho claro entre a situação atual da empresa e seus objetivos futuros. “O planejamento é o passo a passo necessário, com os recursos certos, para que essa transição aconteça de forma consistente”, explica. O plano de negócios, ferramenta fundamental, permite sair do “achismo” e tomar decisões embasadas em dados.
Os três pilares essenciais para um plano de negócios robusto
Segundo Pinto, um plano de negócios eficaz deve ser construído sobre três pilares fundamentais:
1. Mercado: Compreender o ambiente de atuação é o primeiro passo. Isso envolve analisar quem são os clientes, quem são os concorrentes, e como a empresa se posiciona. A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é crucial para entender tanto o ambiente externo quanto o interno.
2. Time: É vital identificar quem executará o plano. Isso inclui definir as competências necessárias, a estrutura organizacional e a capacidade de gerenciar o crescimento. Alinhar o mercado com a equipe permite dimensionar esforços e o ritmo de expansão.
3. Finanças: O planejamento financeiro abrange recursos, projeções e previsões. O fluxo de caixa, descrito como a “bola de cristal do empreendedor”, permite prever entradas e saídas de dinheiro, identificar necessidades de capital de giro e antecipar cenários. “Com o fluxo de caixa, o empreendedor consegue planejar e tomar decisões com antecedência. Isso evita sustos e permite pensar de forma estratégica”, conclui Pinto.
O Sebrae oferece uma gama de recursos, incluindo cursos, consultorias e mentorias, para auxiliar empreendedores a estruturar seus planos de negócios e tomar decisões assertivas. Acesse o portal de Cursos do Sebrae e transforme a trajetória do seu empreendimento.
Leave a Reply